原标题：揭东区以“四项任务”为抓手，纵深推进“百千万工程”

　　从“见效”迈向“蜕变”，书写全域风貌提升新篇

揭东区锚定“百千万工程”五年显著变化目标，将人居环境整治和风貌提升从主干道向纵深推进。杨小琪 摄

　　阶段来，揭东区在顺利通过省“百千万工程”三年初见成效考核督查后，锚定“百千万工程”五年显著变化目标，将人居环境整治和风貌提升从主干道向纵深推进。通过建立高效机制、强化统筹协调、细致推进工作与落实督导检查，揭东区正以“拔杆、拆围、增绿、硬化”为抓手，推动城乡面貌从“局部美”向“全域美”转变，一幅宜居宜业的新画卷正在徐徐展开。

　　机制先行：绘好全域提升“路线图”

　　阶段来，揭东区坚持高位推动，将“五年显著变化”作为当前工作的重中之重。按照市委、市政府的工作部署，揭东区迅速出台工作方案，为全域人居环境和风貌整治提升勾勒出清晰的“路线图”与“时间表”。该方案不仅明确了总体目标，更将“拔杆、拆围、增绿、硬化”四项核心任务细化分解，确保各级各部门权责清晰、有的放矢。

　　有了蓝图，关键在于落实。揭东区“百千万工程”指挥部多次召开攻坚战推进会与专题会，反复强调工作要“往里面走”——不仅主干道要亮丽，背街小巷、乡村深处同样要经得起审视。通过统一思想与行动，全区上下以更高的标准、更准的把握、更深的谋划、更实的作风、更快的效率、更好的效果推进四项任务。同时，形成揭东区、揭阳产业园“百千万工程”五年显著变化第一阶段示意图，将重点区域与工作内容精准落图，并督促各地将任务项目化、清单化。在这一机制牵引下，阶段来，该区镇（街道）共谋划人居环境整治项目79个，计划总投资约62.59亿元；同时，充分用好央企助力模式，谋划一批公益类项目，并积极与央国企开展洽谈，“五年显著变化”第一阶段共与6家央国企对接，谋划推进助力项目87个，总投资5.6亿元，为“五年显著变化”筑牢坚实的项目支撑。

　　攻坚克难：打好四项任务“组合拳”

　　在推进“拔杆”与“拆围”工作方面，揭东区坚持先易后难、分类施策。针对群众关心的“三线”问题，专班人员主动靠前协调，推动各相关单位同步实施整治，避免重复施工与资源浪费。如今，行走在该区的国省道沿线，以往杂乱林立的废弃线杆正逐步被清除，视野变得开阔明亮；城乡主次干道旁，违规搭建的铁皮屋、杂物棚以及遮挡视线的实体围挡纷纷被拆除，取而代之的是通透的绿意与整洁的街景。

　　在“硬化”与“增绿”方面，揭东区更是跑出了“加速度”。针对打通群众出行“最后一公里”，市政道路、农村公路及村内道路的硬底化工程多点开花，曾经的泥土路、破损路正变成平整的水泥路，不仅美化了环境，更方便了村民生产生活。而在“增绿”行动中，该区巧妙结合“拆围（违）建绿”，将清拆后的边角地、废弃地改造成小巧精致的口袋公园。北环大道、滨江路西入口等地经过整治，实现了从“脏乱差”到“净靓美”的华丽转身；利用城市“边角料”打造而成的滨江街区体育公园，进一步开拓城市空间复合利用新模式。今年春季植树黄金期，该区各地抢抓时机见缝插绿，让绿色成为揭东城乡最动人的底色。

　　聚力共治：绘就共建共享“同心圆”

　　“百千万工程”典型镇村的培育是引领全域提升的“头雁”。揭东区严格按照典型镇“1479”与典型村“1346”培育指引，抓好四批“5+61”典型镇村培育工作，目前三批典型镇村全部通过省评定，第四批20个典型村正在培育。

　　各典型镇、村立足本地资源，因地制宜发展特色产业。在埔田镇，当地深挖“竹笋”文化，打造万竹园酒店、牌边片区基础设施提升等农文旅项目，让特色产业与美丽乡村相得益彰；玉湖镇东寮村则依托芋头种植优势，将田间地头的农产品转化为村民实实在在的收益。

　　在资金保障上，揭东区积极探索多元投入机制。一方面用好用活莞揭帮扶、“双百行动”、央企助力等政策，在“市场化+公益化”助力模式的基础上，探索更多像“央企买材料+供电部门出人力”这样的“央企助力+”模式，走出让各单位发挥所长、协同推进的新路子；另一方面，每年总共拨付配套各村保洁经费超3000万元，为长效管护提供资金“活水”。更重要的是，该区正逐步构建起共建共治共享的治理格局。通过党员联户、志愿服务、积分奖励等创新举措，越来越多的群众从“旁观者”变为“参与者”和“受益者”，大家主动配合四项任务推进，自觉维护房前屋后的环境卫生，凝聚起了全社会共同推动揭东风貌显著变化的强大合力。与此同时，该区深入发动企业、商协会、乡亲及广大群众助力“百千万工程”，“五年显著变化”第一阶段乡亲企业家积极捐资捐物已超6000万元，为“百千万工程”注入源源不断的“集体力量”。

　　从机制创新到攻坚落实，从典型示范到全民参与，揭东区正以踏石留印、抓铁有痕的劲头，在“百千万工程”五年显著变化的征程上阔步前行，奋力书写揭东全域人居环境和风貌提升的崭新篇章。