坚持改革创新，办好生猪养殖专业合作社

　　揭阳市榕城区吉丰生猪养殖专业合作社总经理陈木海

　　本人出身于揭阳市榕城区仙桥办事处屯埔村，在改革开放的大潮中，自1987年开始从事农业种植，生猪养殖。近年来在市、区关工委的重视、亲切关怀下，本人认识到生猪养殖这一专业，是市场菜篮子工程的重要组成部分，与人民群众的日常生活紧紧相关，是农村创业致富的必由之路。于是，1994年本人创办了揭阳市榕城区仙桥凤岐养殖场。至2009年4月与陈镇潮发启，经揭阳市工商行政管理局榕城分局登记注册，成立揭阳市榕城区吉丰生猪养殖专业合作社。合作社社员主要分布榕城仙桥屯埔村及周边地区。并挂钩大坑、炮台等乡镇的部分养殖户。合作社养殖总面积达到120亩地。固定资产投入319万元，流动资金510万元。其中：贷款投资250万元。农机总动力320马匹。建筑面积20000平方米。其中：温室大棚1500平方米。饲养加工设备每台每小时加工1.5吨。合作社组建以来，通过建立规章制度，规范运行，强化全程化服务功能。社员人数不断扩大，现发展社员50人，其中：专业技术人员12人。此外，合作社挂钩农户150多户，带动农户500多户。目前，合作社正向规模上企业蓬勃发展。2011年合作社被评为广东省农民专业合作社示范社。2012年合作社被评为省级表彰单位和省级示范单位。

　　我们的主要做法是：加强“四化”建设，全面推行“五个统一。”

　　首先是“四化”建设。一是机构健全“程序化”。合作社选举产生了理事会，监事会，下设办公室，财政部，技术服务部和销售部四个部门。并做到统一管理，各司其职，对内服务社员，对外开展营销业务。二是管理规范“制度化”。合作社组织修订《章程》，健全民主议事决策制度，入社资格审查与劝退制度，财务会计制度，收益分配制度，档案管理制度，销售管理制度，确保合作社的规范运作，为社员增产增收和增强市场竞争力提供了坚实的保障。这些年来，合作社坚持用制度管人、管事，规范合作社的各项行为。三是养殖建设“标准化”。合作社坚持因地制宣，分类指导，实行种养结合，适度规模养殖作为主推方向。在场地布局，栏舍建设、生产设施，良种选择，卫生防疫，糞污处理等方面，严格执行法律法规和相关标准的规定，并按程序组织生产。着力于标准化的制度修订，实施和推广，力求达到“六化”。即：畜禽良种化，养殖设施化，生产规范化，防疫制度化，糞污处理无害化和监管常态化。四是技术培训“经常化”。合作社定期举办养殖管理技术学习班。聘请省、市畜牧专家，镇畜牧兽医师：黄忠教授，惠丰，楚杰和陈镇潮等对猪圈设计，疫病防治等为日常技术顾问。对生猪养殖户进行技术培训和指导。同时还专门配备了一名兽医技术员，实行巡回服务，解决各类疑难问题。通过培训指导和上门服务，积极推广应用新技术，保证了产品质量，提高了养殖管理水平。

　　其次是“五个统一”。一是统一良种，各成员统一由场提供的长白、杜洛克、大白等良种猪苗，达到生猪养殖良种化的要求。二是统一生产资料供应：合作社投资建设的加工厂为成员提供优质饲料。三是统一采购、供应畜禽疫苗和防治。合作社采用中药防治生猪疾病，既安全、环保又无公害。同时挂钩省动物研究所等单位开展及时服务。四是统一生产技术：聘请省、市专业技术人员制定生产技术规程，技术指导和操作规范。五是统一销售社员饲养的成品猪。由于推行“五个统一”，在一定程度上增强了合作社的凝聚力和发展后劲。

　　近年来我们坚持以增加收入为目标，以“生态、自然、环保、健康”为宗旨，建设废物处理配套设施，形成了养殖废物、沼气肥料、种植利用的良好循环模式，逐步提升和完善养殖园区建设，通过统一生产卓有成效的降低了农户的养殖成本，增强了抵御疫病和抗市场风险的能力，从源头上控制畜牧业生产质量安全，逐步地实现现代化生产和电子商务，精品养殖涉及，品牌化经营的打造。

　　历经几年发展，吉丰生猪养殖专业合作社现已成为一家大型加工及畜牧养殖多元化的综合发展畜牧企业，成为了揭阳市菜篮子工程的重点支柱企业。